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Stratégie et objectifs du GAL du Bassin de Bourg-en-Bresse

Le Territoire du GAL du Bassin de Bourg-en-Bresse
cliquez pour agrandir l'image Le Territoire du GAL du Bassin de Bourg-en-Bresse

Le territoire éligible

Le périmètre éligible à ce programme compte 81 communes réparties sur 2 intercommunalités : la Communauté d'Agglomération du Bassin de Bourg-en-Bresse et les 6 communes de l'ex-Communauté de Communes de Bords de Veyle. Au total, plus de 135 000 habitants sont concernés par les actions développées à travers ce programme.

Pour ce second programme LEADER le Bassin de vie de Bourg-en-Bresse a orienté sa stratégie sur la valorisation durable des ressources territoriales.

De la stratégie aux actions

La stratégie du programme a été définie par les acteurs du territoire, publics et privés, associés à cette démarche et qui, ensemble, ont identifié une priorité ciblée :
"Notre territoire en marche pour une valorisation durable de nos ressources"

Autour de cette priorité, s'organise et se structure la stratégie du programme du GAL qui se décline selon 3 axes stratégiques :
Axe n°1 : Impulser l'évolution des pratiques agricoles et sylvicoles durables

Axe n°2 : Impulser l'évolution des modes de consommation et de productions énergétiques

Axe n°3 : Impulser l'évolution des regards sur le territoire

Ces différents axes se décomposent ensuite en objectifs opérationnels et en fiche actions. Vous pouvez retrouvez ces précisions dans le schéma stratégique du programme LEADER du Bassin de Bourg-en-Bresse.

Enfin, l'axe d'intervention concernant la coopération reste présent dans ce nouveau programme LEADER du territoire et représente une des plus-value de ce programme.

 

Comprendre le programme LEADER du Bassin de Bourg-en-Bresse

LEADER en 10 questions

Présentation du GAL

 

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Pilotage du programme

Le Comité de programmation

Le Comité de programmation constitue l'instance décisionnelle du GAL. Il est composé de deux collèges :

  • un collège de 9 acteurs publics : élus des intercommunalités ;
  • un collège de 10 acteurs privés : entreprises, associations, syndicats professionnels, chambres consulaires, Conseil Local de Développement.

Ces membres titulaires sont suppléés, formant ainsi un comité de programmation composé de 38 membres au total. 

Son rôle

Le Comité de programmation est chargé de piloter la mise en oeuvre de la stratégie Leader et décide du soutien apporté aux porteurs de projet candidats à une subvention Leader. 

Le Comité de programmation dispose d'un règlement intérieur qui définit ses tâches et son fonctionnement.


Ses missions :

  • Sélectionne les dossiers présentés et attribue le cas échéant la subvention FEADER au regard des critères d'attribution
  • Définit avec l'équipe technique du GAL les règlements d'intervention et d'attribution pour chaque fiche action
  • Définit et acte les modifications de la maquette financière
  • Elabore et approuve les états d'engagements financiers  transmis annuellement à l'autorité de gestion
  • Participe et suit les démarches d'évaluation et de communication
  • Veille au bon déroulement du programme d'actions eu égard à la stratégie du GAL et aux réglements qui régissent l'utilisation des fonds européens


Son fonctionnement

Le Comité de programmation se réunira en moyenne 6 fois / an selon le nombre de projets présentés et les actions à suivre par les membres (évaluation, suivi et révision de la maquette financière, etc.).

 

L'équipe technique du GAL

L'équipe technique du GAL a pour rôle l'animation, la coordination et la gestion du programme. Elle est l'appui technique du Comité de programmation. Vous pouvez retrouver toutes les coordonnées à la page "Vos contacts".

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